Evaluaremos la situación actual de tu Childcare
-Revisarás 5 áreas importantes de tu negocio →
-Identificarás qué está funcionando y qué necesita atención.
Taller de Planificación 2027 para Proveedoras
Descubre qué está frenando el crecimiento de tu Childcare, identifica las áreas que necesitan mejorar y crea tu propio Plan de Crecimiento de 90 días para comenzar el 2027 con claridad, organización y dirección.
Porque tener tu propio Childcare no significa que tengas que hacerlo todo tú sola. Es momento de comenzar a dirigirlo como una verdadera Directora.
Tal vez quieres aumentar tus ingresos, llenar tus espacios disponibles, organizar mejor tus finanzas o simplemente dejar de sentir que todo depende de ti.
Tener un Childcare no significa solamente trabajar dentro de él. También significa aprender a dirigirlo como un negocio.
Te invito a mi Taller de Planificación 2027 para Proveedoras, un espacio práctico donde evaluarás tu situación actual, establecerás prioridades y construirás tu propio Plan de Crecimiento de 90 días.
Para quién es
Este taller está diseñado para ti si:
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Ya tienes tu Childcare y quieres comenzar el 2027 con mayor organización.
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Trabajas muchas horas, pero no tienes claridad sobre tus ganancias.
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Tienes espacios disponibles y necesitas atraer más familias.
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Sientes que todas las responsabilidades de tu negocio dependen de ti.
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No encuentras tiempo para planificar y dirigir tu Childcare.
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Quieres establecer prioridades claras para hacer crecer tu negocio.
No importa si acabas de abrir tu Childcare o si llevas varios años trabajando.
El taller
Este no será un espacio para escuchar solamente recomendaciones. Será un taller práctico para analizar tu negocio y comenzar a tomar decisiones como Directora.
-Revisarás 5 áreas importantes de tu negocio →
-Identificarás qué está funcionando y qué necesita atención.
Reflexionarás sobre las situaciones que están afectando tus resultados. Tal vez necesitas mejorar tu organización, revisar tus estrategias para atraer familias o dedicar más tiempo a dirigir tu negocio. El objetivo es reconocer qué puedes comenzar a cambiar.
Comenzarás a establecer objetivos concretos relacionados con tus ingresos, inscripciones y organización. Aprenderás a diferenciar entre una intención general y una meta que puedas medir.
No necesitas implementar veinte estrategias al mismo tiempo. Trabajaremos en identificar tres prioridades que puedan ayudarte a avanzar durante los primeros meses de 2027.
Organizarás tus objetivos para enero, febrero y marzo de 2027. Identificarás tus tres prioridades, definirás qué necesitas comenzar a trabajar durante esos meses y reconocerás qué conocimientos, herramientas o acompañamiento podrían ayudarte a avanzar.
Aprenderás a reservar tiempo para revisar tus metas y dar seguimiento a las acciones que hayas definido. Porque un plan solamente funciona cuando lo llevamos a la práctica.
¿Quién te acompañará?
Soy la fundadora de Abre tu Childcare, un espacio donde acompañamos a mujeres que desean abrir y desarrollar su propio negocio de cuidado infantil en Estados Unidos.
Cuento con más de 17 años de experiencia como propietaria de un Family Child Care en California. Conozco de primera mano los desafíos de administrar un negocio de cuidado infantil, desde la atención diaria de los niños hasta las finanzas, la organización, las inscripciones y la dirección del negocio.
Y como Directora, necesitas tiempo para analizar tus resultados, tomar decisiones y construir una estrategia de crecimiento.
Por eso creé este taller: para ayudarte a comenzar el 2027 con dirección, organización y prioridades claras.
¿Necesito tener muchos años operando mi Childcare?
¿Me enseñarán estrategias completas para conseguir más familias?
¿Me enseñarán contabilidad o cómo preparar mis impuestos?
¿Qué sucede si no puedo asistir en vivo?
¿Qué necesito tener preparado?
Durante este taller podrás reconocer las áreas de tu negocio que necesitan atención y visualizar lo que te gustaría construir en 2027.
Pero identificar un problema no significa que tengas que resolverlo sola.
En nuestro Programa de Proveedoras acompañamos a las Directoras a desarrollar los conocimientos, las estrategias y los sistemas que necesitan para gestionar mejor sus negocios.
Al finalizar el taller, te compartiremos cómo puedes conocer nuestro programa y conversar con el equipo para evaluar si es el acompañamiento adecuado para ti.
Descubramos juntas esos MIEDOS que te detienen, para DERRIBARLOS y puedas sentirte completamente segura de dar el siguiente paso hacia tu propio negocio y tu libertad financiera.